前三季度工作總結(jié)會(huì)暨第四季度重點(diǎn)工作會(huì)議順利召開(kāi)
為全面總結(jié)前三季度各項(xiàng)工作完成情況,結(jié)合公司發(fā)展情況,對(duì)第四季度重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。10月8日,公司前三季度工作總結(jié)會(huì)暨第四季度重點(diǎn)工作會(huì)議在四樓多功能會(huì)議室召開(kāi)。
部門工作匯報(bào)
會(huì)上各部門進(jìn)行工作匯報(bào),擺事實(shí)講數(shù)據(jù),所作的匯報(bào)實(shí)事求是,言之有物,對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題都有針對(duì)性措施,并提出了很多工作建議。
總經(jīng)理作工作部署
總經(jīng)理裴巨將先生就各部門匯報(bào)的情況作了深入分析點(diǎn)評(píng),有肯定也有要求。他表示,接下來(lái)的最后階段,我們?nèi)珕T應(yīng)盡全力完成年度目標(biāo),扎實(shí)做好發(fā)展中的每一件事。他提出了四個(gè)方面的要求:
一、增強(qiáng)信心,積極主動(dòng)作為。一是市場(chǎng)開(kāi)拓能力與行業(yè)對(duì)標(biāo)還有差距;二是工藝技術(shù)能力與**對(duì)標(biāo)的差距;三是現(xiàn)有產(chǎn)品與進(jìn)度不能適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的問(wèn)題;四是人才隊(duì)伍與發(fā)展矛盾突顯。
二、堅(jiān)持自我改變,強(qiáng)化精細(xì)管理。
三、深化產(chǎn)品調(diào)整,提質(zhì)增效升級(jí)。讓精益求精成為每個(gè)崗位和生產(chǎn)環(huán)節(jié)的工作精神和勞動(dòng)態(tài)度,這是我們需要關(guān)注的重點(diǎn)。
四、推進(jìn)行業(yè)合作,深度融入**領(lǐng)域。??松艘欢ㄒ斡?,方向是不可妥協(xié)的,原則也是不可妥協(xié)的,但是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)過(guò)程中的一切都可以妥協(xié),只要有利于每月、每季度、全年的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
董事長(zhǎng)作總體要求及戰(zhàn)略部署
“克服困難,不找借口,完成目標(biāo)”,“每個(gè)人身上都有擔(dān)子,每個(gè)人心中都要有責(zé)任感”,“要總結(jié)、勤反思、有措施、定計(jì)劃”董事長(zhǎng)戴镕冰先生的話語(yǔ)深深地烙印在全場(chǎng)每個(gè)人的腦海里,這是一次工作的講話,更是一次思想上的洗禮。
我們堅(jiān)信只要有信心,肯行動(dòng),??松娫淳蜁?huì)有自己的舞臺(tái)。接下來(lái)我們將乘風(fēng)破浪,全力拼搏,為2021年添上絢麗的一筆!