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12月23日下午，西安?？松娫从邢薰菊匍_了2021年營銷工作視頻會議。針對2020年的市場營銷工作和相關(guān)協(xié)作部門存在的不足，裴總經(jīng)理，制定了一套有效的營銷工作策略和制度建設(shè)方案。
 

會上裴總指出，一是：營銷中心的業(yè)務(wù)管理制度和業(yè)績考核辦法及團隊獎勵制度都與往年有新變化。此次改革以公司利益為出發(fā)點，以個人能力為主，以團隊合作為中心，從固定工資、績效、獎金三個方面來激勵營銷中心的各位業(yè)務(wù)人員。
 

二是：要求每位業(yè)務(wù)人員要做到“五不言”，即不言辛苦，不言勞累，不言委屈，不言退路，不言放棄?！拔宀谎浴笔亲龊靡磺泄ぷ鞯幕A(chǔ)。
 

三是：要求業(yè)務(wù)人員在面對客戶的時候，能夠時刻精氣神足，充滿力量感。這樣，客戶才能感受到?？松说牧α?。
 

 

四是：業(yè)務(wù)部門、科研生產(chǎn)部門和綜合部門是相輔相成的，要相互學(xué)習(xí)、理解溝通。
 

五是：優(yōu)秀的合作伙伴是我們?？松诵母偁幜Φ慕M成部分。如果我們不能找到好的合作伙伴，發(fā)展就非常有限。
 

六是：業(yè)務(wù)人員要遵循公司的辦事流程，明確目標抓重點，互相幫助少猜忌，不能報喜不報憂。
 

七是：業(yè)務(wù)人員要重視合同簽訂、利潤、回款額。靠數(shù)字說話，事實說話，不要以個人利益影響整個公司發(fā)展。生產(chǎn)中心要解決好問題和服務(wù)好客戶。綜合部門要做好后勤讓前線的人員工作少顧慮。
 

 

      最后西安?？松娫从邢薰敬鞫麻L對此次會議作出要求：市場在變化，公司中的每個人都要做出改變，跟上思維，跟上變化，在困難中前行。天下武功唯快不破，我們要確保自己在市場上，技術(shù)上，生產(chǎn)上領(lǐng)先一步，方能有所收獲。全面完成2021年的生產(chǎn)指標，為**電源的發(fā)展做出?？松说呢暙I。