全面質(zhì)量整頓學(xué)習(xí)資料之(十一)
總經(jīng)理“質(zhì)量”
質(zhì)量這個(gè)詞出現(xiàn)的頻率越來(lái)越多,我們的顧客、合作伙伴,我們的公司及我個(gè)人每天都會(huì)提到這個(gè)詞“質(zhì)量”。
我們已經(jīng)用心鉆研過(guò)這個(gè)問(wèn)題,尤其是航天**院所三十年來(lái),也已略有心得。其中最清楚的一件事便是:沒(méi)有任何快捷方式可以解決質(zhì)量的問(wèn)題。唯一途徑便是決心、教育和清楚的執(zhí)行過(guò)程。
我深深地發(fā)現(xiàn),一個(gè)公司如果認(rèn)真對(duì)待質(zhì)量。便能很快有所改進(jìn)。但這種對(duì)待絕不是有了質(zhì)量管理體系的文本,更需要加強(qiáng)有力的質(zhì)量獎(jiǎng)懲和有效的管控。要想使質(zhì)量成為日常事務(wù)的一部分,卻需要好幾年的時(shí)間。
我也深深知道,改進(jìn)質(zhì)量必須由高層管理者做起。因此,我們公司的每位管理者都要接受特別的培訓(xùn)。比如所有的工作都是一個(gè)過(guò)程,這個(gè)過(guò)程是符合要求,而不是“好”。設(shè)計(jì)質(zhì)量,制造質(zhì)量還是調(diào)試質(zhì)量這些產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題的系統(tǒng)是可預(yù)防,而不是檢驗(yàn),工作標(biāo)準(zhǔn)是零缺陷,而不是“差不多就好”;質(zhì)量是用金錢(qián)來(lái)衡量的,而不是指數(shù)。要改變心智。丟掉幻想,面對(duì)現(xiàn)實(shí)。
我也深深地明白,我們要把無(wú)缺陷的產(chǎn)品和服務(wù)提供給顧客。畢竟,那是我們?cè)谛麄骱陀懻撝兴Q的。給到、做到,這才是我們公司目前最重要的任務(wù)。公司中的每一位員工都要體會(huì)和認(rèn)識(shí)到自己的角色。離開(kāi)公司的整體,我們將無(wú)法討論你個(gè)人的一切活動(dòng)。我們必須言出必行,才能夠成為行業(yè)的領(lǐng)頭羊。
因此,我們必須擁有人才、知識(shí)和設(shè)備,足以擔(dān)此重負(fù)。因此,我們承諾永遠(yuǎn)致力于質(zhì)量管理,每一位管理者也必須牢記:唯行動(dòng)方可驗(yàn)證自己的主場(chǎng),唯行動(dòng)方可強(qiáng)化我們的信念和決心。
質(zhì)量格言:
※質(zhì)量大堤眾人鑄,砌磚添瓦根基固。
※實(shí)施質(zhì)量戰(zhàn)略,攀登電源高峰。
※百忙千忙,忽視質(zhì)量是瞎忙;千辛萬(wàn)苦,不抓質(zhì)量會(huì)更差。
※看過(guò)程更看結(jié)果,質(zhì)量基礎(chǔ)不牢固,早晚都要出問(wèn)題。