《全面質(zhì)量整頓》學(xué)習(xí)資料（六）
?？松娫础度尜|(zhì)量整頓》工作將近1月有余，講的最多的就是每個(gè)人都要改變一下，但是在某種程度上來(lái)說(shuō)并沒(méi)有太大的進(jìn)步。首先我們管理人員，尤其是管理層和技術(shù)人員要對(duì)自己進(jìn)行徹底的改造，徹底提升。
大家知道“十四”五是**發(fā)展大好時(shí)機(jī)，人人都知道，也都看到了許多商機(jī)，大伙兒又如何去做的，這種狀態(tài)如何適應(yīng)“邊設(shè)計(jì)、邊生產(chǎn)、邊交付”的快速要求，公司里的每一位員工都很認(rèn)真，但是看不到有大的進(jìn)步。
一旦有新人加入這個(gè)團(tuán)隊(duì)，公司希望每位都要包容他的“什么都不知或其他”，都要像對(duì)待親人一樣，而不是只喊口號(hào)。
公司每次開(kāi)會(huì)的時(shí)候，都會(huì)講到“打糧食的話”，有些改變，但還不完全。當(dāng)然，公司營(yíng)銷(xiāo)中心沒(méi)有拿到任務(wù)，公司就沒(méi)有收入，公司就活不下去。我們營(yíng)銷(xiāo)中心這個(gè)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)要深剖明白，我們公司是一個(gè)技術(shù)主導(dǎo)型的企業(yè)，“堅(jiān)持以客戶為導(dǎo)向，堅(jiān)持幫助客戶創(chuàng)造價(jià)值”，因此需要學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，否則你將消亡。
公司也看到很多人在工作中都是機(jī)械的執(zhí)行者，對(duì)工作的態(tài)度是“我只是在做一份工作”，而不是在創(chuàng)造價(jià)值。公司之所以提出這些問(wèn)題，還是希望通過(guò)《全面質(zhì)量整頓》，讓我們從思想上、行動(dòng)上有所改變。人只有真正認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤或不足，看透了，才可能進(jìn)步，每個(gè)人行動(dòng)起來(lái)，要改變大家的行為。公司希望快速看到結(jié)果，公司也會(huì)采取很多行動(dòng)，來(lái)改變大家的行為，也讓客戶能感受到這種改變。
我們不改變自己，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就會(huì)改變我們，市場(chǎng)就會(huì)改變我們。公司不懷疑大家的誠(chéng)信，不懷疑大家的忠誠(chéng)度，但公司要求大家能真心擁抱變化，改變自己。
讓我們一起努力，學(xué)習(xí)一下《全面質(zhì)量整頓》的各種材料和本部門(mén)的工作要求，完成目標(biāo)才會(huì)有希望。
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